Hoppa till innehållet

Per Aspera Ad Astra

Senior ledningskraft när något viktigt måste genomföras

Keypoint arbetar med ägare, styrelser och företagsledningar i situationer där något viktigt behöver ledas, granskas eller genomföras.

Det kan handla om att förstärka en ledande roll under en period, bedöma ett bolag inför ett köp eller en försäljning, eller få fart på en förändring som redan är beslutad.

Uppdraget leds av en senior kontaktperson som ansvarar för arbetet och kunddialogen inom ett tydligt mandat och en avtalad uppdragsperiod.

Situationer

När Keypoint kan vara rätt

Uppdragen börjar sällan med en färdig kravlista. De börjar med en situation.

01

Företagets position och framtida möjligheter behöver genomlysas.

Ägare eller styrelse behöver en oberoende utifrån-och-in-analys av om rätt saker görs, hur effektivt verksamheten arbetar, var förbättringspotentialen finns och vad som krävs för att nå målen. Resultatet sammanförs i en tydlig affärsplan med prioriteringar och väg framåt.

02

En ledande roll behöver förstärkas.

En ledande roll är vakant eller den befintliga ledningen behöver förstärkning för att hantera både den löpande verksamheten och en större förändring.

03

Beslutet är fattat, men genomförandet går för långsamt.

Planen finns i protokollet. Effekten syns inte i verksamheten och ingen har tid att driva den.

04

Lönsamheten eller effektiviteten behöver förbättras.

Marginalen sjunker eller kostnaderna ökar, samtidigt som orsakerna och de viktigaste prioriteringarna behöver tydliggöras.

05

Ett bolag ska köpas eller säljas.

Ni behöver förstå verksamhetens verkliga skick, organisationen och risken i genomförandet – inte bara siffrorna på pappret.

06

En avgränsad fråga behöver granskas eller utredas.

Ägare eller styrelse behöver en oberoende lägesbild eller ett beslutsunderlag i en särskild fråga från någon som själv har haft motsvarande ansvar.

07

En verksamhet behöver ställas om eller avvecklas.

En organisation, funktion eller enhet behöver anpassas, flyttas, slås samman eller avvecklas på ett kontrollerat och respektfullt sätt.

Erbjudande

Tre uppdragsområden

01

Interim management och ledningsstöd

Vi går in i eller vid sidan av ledningen under en avtalad period. Det kan vara en ledande roll som behöver bemannas, en ledningsgrupp som behöver förstärkas eller ett avgränsat projekt som behöver en erfaren uppdragsledare.

Läs mer
02

Transaktioner och due diligence

Vi åtar oss ett samlat ansvar för strategisk, operativ, kommersiell, organisatorisk, finansiell, legal och teknisk due diligence inför köp, försäljning eller andra viktiga beslut. Uppdraget leds av Keypoint och genomförs med egen kompetens och, när det krävs, behöriga specialister i vårt nätverk. Vi kan också stödja genomförandet efter beslut.

Läs mer
03

Förändring, lönsamhet och genomförande

Vi arbetar med kostnadsbesparingar, inköp, logistik, produktion, serviceorganisationer och affärsutveckling. Vi bedömer nuläget, prioriterar åtgärderna och leder genomförandet tillsammans med er organisation.

Inom området arbetar vi också med omställning, avveckling, omorganisation, personalanpassning och personalminskning samt samordning av genomförandet.

Läs mer

Erfarenhet och uppdrag

Ett urval av uppdrag

Torbjörn Geijer och Michael Flodin har genom åren genomfört uppdrag för och i verksamheter som bland annat:

  • AST Computer logotyp
  • Hewlett-Packard logotyp
  • brandshop logotyp
  • Citcop logotyp
  • Compaq logotyp
  • Digital logotyp
  • Ericsson logotyp
  • Facit logotyp
  • Forecom logotyp
  • GRiD logotyp
  • Kanal 5 logotyp
  • LMG logotyp
  • Tandy logotyp
  • Taptum logotyp
  • Tele2 logotyp
  • Transatlantic logotyp
  • Veteranpoolen logotyp
  • Victor logotyp
  • WIL logotyp
  • Xelex logotyp

Varför Keypoint

Ansvaret ligger hos den som leder uppdraget

  • Senior erfarenhet. Uppdragen leds av personer som själva har haft motsvarande ansvar.
  • Den partner som etablerar uppdraget leder arbetet och ansvarar för den löpande kunddialogen.
  • Torbjörn Geijer och Michael Flodin samarbetar och förstärker vid omfattande uppdrag eller när specialistkompetens krävs teamet med utvalda partners och specialister. Keypoint behåller ledningen av uppdraget.
  • Mandat, mål, omfattning, uppdragsperiod och budget fastställs innan arbetet börjar. Den avtalade budgeten överskrids inte utan kundens godkännande.

Personerna

Partners och specialistkompetens

Keypoint leds av partners Torbjörn Geijer och Michael Flodin. Vid uppdrag som är omfattande i tid eller omfång, eller när särskild specialistkompetens krävs, förstärker Keypoint teamet med utvalda partners och specialister ur nätverket. Keypoint behåller ledningen av uppdraget och kunden har en tydlig ansvarig kontakt.

Både Torbjörn och Michael har haft seniora linjebefattningar. Tillsammans omfattar erfarenheten roller som VD, COO och CFO, internationella uppdrag samt arbete i fler än 30 styrelser i Sverige och utomlands.

Torbjörn har erfarenhet från seniora linjebefattningar som VD, COO och CFO samt som styrelseledamot. Han arbetar med styrning, due diligence, affärsutveckling samt ägar- och styrelseperspektivet vid omställning.

Michael har erfarenhet från seniora linjebefattningar som VD och operativ chef inom inköp, logistik och produktion samt som styrelseledamot. Han arbetar med effektivisering, due diligence och praktiskt genomförande av förändring.

Process

Så börjar ett uppdrag

  1. Steg 1

    Ni beskriver situationen.

    Några rader räcker. Uppdraget behöver inte vara färdigt definierat.

  2. Steg 2

    Vi återkommer via telefon eller e-post

    för att komma överens om tid för ett första samtal på cirka 15 minuter.

  3. Steg 3

    Vi avgränsar behov, mandat, uppdrag och budget

    tillsammans med er, så att det är tydligt vad som ingår, vad uppdraget kostar och vilka mål som ska nås.

  4. Steg 4

    Vi leder arbetet och följer upp

    inom den avtalade uppdragsperioden, och lämnar över när uppdraget är slutfört.

Nästa steg

Beskriv situationen

Några rader om situationen räcker. Den av oss som bäst matchar behovet återkommer personligen via telefon eller e-post.